公司领导出席中建材海外2023年上半年工作会议
发稿时间：2023-07-29 供稿：
7月28日，中建材海外经济合作有限公司2023年上半年工作会议在深圳召开。中建材投资党委书记、董事长陈咏新，副总裁、财务总监翟颖出席了会议。中建材海外党支部书记、董事长张欣作了题为《稳增长、促优化、防风险 高质量推动海外仓可持续发展》的工作报告，中建材海外各境外子公司分别作半年工作汇报，中建材海外总经理姜斐主持本次会议。
会上，中建材海外所属越南公司、阿联酋公司、南非公司、津巴布韦公司、新西兰公司、坦桑公司、德国公司及西非等境外子企业汇报了上半年工作情况。
张欣作报告
张欣在报告中全面总结了中建材海外2023年上半年工作：在全球经济整体下行的背景下，中建材海外聚焦核心主业，深耕海外市场；优化业务模式，梯次协调发展；坚持精细管理，保持战略定力；积极拓展合作，汇聚发展动能；开展特色党建，促进文化融合。营业收入同比增长202%，考核净利润同比增长345%，实现了收入、利润双过半。报告还分析了重点行业形势和未来发展趋势，并对下半年重点工作进行了明确：要推进海外仓布局“大区化”，培育新的利润增长“强核心”，强化业务协同“聚合力”，严抓风控管理“强保障”，加速数字化转型“提效能”，强化党建赋能“领航向”。
翟颖作讲话
翟颖从三个方面充分肯定了中建材海外上半年取得的成绩，一是盈利能力持续增强，超额完成了“时间过半、任务过半”的目标；二是经营模式创新优化，实施“一国一策、区域协同”经营策略原则，各个海外仓形成梯队发展态势，为下一步海外仓跨越式发展打下坚实基础；三是精细化管理水平不断提升，坚持“三精管理”，通过内外一体化、服务专业化、运营合规化、管控数字化，提升核心能力。
她同时提出了三点建议：一是紧盯“一利五率”“一增一减四提升”经营目标，全力做好下半年各项工作；二是坚持做“有利润的收入、有现金流的利润”，持续提升营业现金比率，全力做好去库存等工作，防范重大风险，做好人员优化配置，加快推动减员增效；三是探索解决区域发展不平衡问题，尽快形成新增长点。
陈咏新作工作指示
陈咏新传达了集团、股份2023年上半年工作会议精神，分析了内外部综合形势，并对中建材海外2023年上半年工作中取得的成绩给予了充分肯定，对全体员工的付出表达了真诚谢意。
他对中建材海外下一步工作提出了五点要求：一是统一认识，勇毅前行。要清楚地认识到公司所处的阶段，明晰未来的目标，坚定发展成为高质量、高水平国际化平台的信念和信心，不忘初心、牢记使命、勇担责任。二是加强学习，提升能力。作为国际化运营团队，必须具备国际化格局和修养，提升对各个国别和区域市场以及行业、客户的信息收集、分析研判和态势把握水平，识变、应变、求变。三是内外一体，聚焦发展。不断强化海外仓经营的“内外一体化”，公司总部聚焦战略引领、资源配置、风险管控、供应链服务；海外子公司聚焦属地经营、市场开拓、产品开发。四是丰富打法，强化执行。要结合具体国别和区域市场特点，丰富产业链、产品线和业务模式，培育新的利润增长点，将“一国一策”的思路落实到具体业绩上来，推进各区域均衡发展。五是管控风险，行稳致远。要树立“走的远比走的快更重要”的理念，增强“大安全”观念，多维度排查风险和隐患，紧盯问题和不足，专题研究，专项解决，确保安全生产，确保“有利润的收入和有现金流的利润”，努力实现高质量发展。
他希望，中建材海外全体员工要深刻认识集团国际化战略对公司发展的重要意义，紧盯集团“在海外再造一个中国建材”的战略目标，坚定信念，踔厉奋发，力争再创佳绩，为集团建设世界一流企业贡献更大力量。
公司海外运营事业部总经理宋瑞来、行政人事部总经理丁帅，中建材海外领导班子及在深全体员工55人现场参加了会议，中建材海外所属各分、子公司领导班子及中层管理人员20余人以视频方式参加会议。
